導(dǎo)語(yǔ)：許多大牌近幾年都開(kāi)始瘋狂的出副線品牌。低廉的價(jià)格，同時(shí)又能享受大牌的奢侈感受，更多的人也愿意選擇副牌購(gòu)買(mǎi)。但今年Dolce&Gabbana宣布停掉一直熱賣(mài)的副牌D&G，讓很多人都傻眼——即使價(jià)格低廉，銷量好，也不是每一個(gè)副牌都倍受寵愛(ài)。

　　D&G被砍只因賣(mài)太好?

設(shè)計(jì)師Domenico Dolce和Stefano Gabbana在最后一季謝幕

　　D&G在1994年推出，是Dolce&Gabbana公司更年輕、更華麗的產(chǎn)品線。D&G是一個(gè)兼容并蓄的現(xiàn)代品牌，代表都市的魅力，展現(xiàn)著不斷變化的世界。D&G通常以都市為設(shè)計(jì)靈感的休閑風(fēng)格服飾為主。

　　但了解Dolce&Gabbana和D&G的朋友一定知道，這兩個(gè)品牌除了價(jià)格之外真的很難區(qū)別：產(chǎn)品風(fēng)格差不多，襯衫、牛仔、夾克、西服，如果遮住品牌真的說(shuō)不出哪個(gè)是主牌哪個(gè)是副牌。Giorgio Armani和Emporio Armani雖然品類也有重合，但還是很容易看出一個(gè)偏正裝一個(gè)偏時(shí)尚的，至于Armani Jeans就是徹底的休閑了。

　　D&G的成功在時(shí)尚界有目共睹，甚至副牌的銷售超越了主牌。而業(yè)界普遍的看法是，副牌的相對(duì)平價(jià)路線使主牌的奢侈品市場(chǎng)萎縮，就好比當(dāng)一件300美元的D&G連衣裙掛在同一品牌3000美元的裙子旁時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于這一品牌所傳達(dá)的品質(zhì)或價(jià)值必然存在疑惑，但大多數(shù)人此刻都會(huì)選擇較為廉價(jià)者。所以為力襯奢侈風(fēng)格，副牌D&G最終難逃并入主線Dolce&Gabbana從此消亡的命運(yùn)。

　　Gabbana自己說(shuō)他和Dolce考慮關(guān)掉D&G已經(jīng)兩年，他們的標(biāo)桿是Chanel，而香奈兒始終只有一個(gè)品牌。他們還認(rèn)為只有一個(gè)品牌可以觸及更多消費(fèi)者以及更多產(chǎn)品品類，這顯然不符合營(yíng)銷的常識(shí)，但是Dolce&Gabbana是獨(dú)立公司，就算D&G是增長(zhǎng)大頭也可以砍掉而無(wú)需向其他股東報(bào)告，也說(shuō)不準(zhǔn)真會(huì)走出不尋常路來(lái)。