導(dǎo)語：Christopher Colfer從Alfred Dunhill (登喜路)品牌CEO職位卸任，擔(dān)任歷峰集團(tuán)另一職位。Christopher Colfer從Alfred Dunhill (登喜路)品牌CEO職位卸任，擔(dān)任歷峰集團(tuán)另一職位。但是尚未具體透露。Christopher Colfer擔(dān)任Dunhill (登喜路)CEO七年時(shí)間，公司稱贊他為品牌“商業(yè)發(fā)展和銷售帶來幾何級(jí)增長”。歷峰集團(tuán)表示在未來幾周會(huì)公布誰來擔(dān)任Christopher Colfer的繼任者。

　　在最新一季的財(cái)政年度，Dunhill(登喜路)是歷峰集團(tuán)旗下時(shí)尚和配件銷售業(yè)績?cè)鲩L最強(qiáng)勁的品牌。截至今年3月31日整體體銷售同比增長了百分之十八。

　　登喜路全球總裁Christopher Colfer

　　克里斯多福·柯弗Christopher Colfer，男，1969年出生，加拿大籍，畢業(yè)于埃里森山大學(xué)戰(zhàn)略營銷專業(yè)，1992年加盟公司，2005年任登喜路Dunhill全球總裁。

　　Colfer精彩觀點(diǎn)：

　　我們對(duì)中國市場(chǎng)很有信心，以其迅猛發(fā)展，相信很快便會(huì)超越長期停滯不前的日本市場(chǎng)，Alfred Dunhill早在上世紀(jì)90年代初已進(jìn)入中國市場(chǎng)，屬最早進(jìn)駐中國市場(chǎng)的國際奢侈品牌之一，品牌在中國享有很高知名度和聲望，近年業(yè)務(wù)增長更是可觀，這正是品牌堅(jiān)持質(zhì)量和工藝的完美，不斷宣傳推廣品牌核心價(jià)值的努力所致，與此同時(shí)，我們積極收回分散的特許經(jīng)營權(quán)，以及增加直營店，亦令品牌在華業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理大為改善。

　　對(duì)于這樣一個(gè)有超過100年歷史的品牌來說，“革新”比“革命”更重要。在保持經(jīng)典英倫風(fēng)尚的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在我們致力于向大家介紹“幽默、充滿趣味、能帶來不斷驚喜”的品牌形象。2007年4月我們?cè)诒本┬鹿馓斓亻_設(shè)了亞洲第一家新概念店，新概念店更陽光、更具文化藝術(shù)氛圍，最重要的是更現(xiàn)代。

　　我們?cè)谙蚯翱吹耐瑫r(shí)，也經(jīng)常不斷地回顧審視我們的核心價(jià)值。一方面我們的設(shè)計(jì)靈感來自傳統(tǒng)中的經(jīng)典，另一方面我們十分強(qiáng)調(diào)全新的功能性和使用性，在面料品質(zhì)、設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)方面不斷創(chuàng)新。比如在新一季的產(chǎn)品中，我們有一件超級(jí)防褶皺的上衣是專為經(jīng)常旅行的人準(zhǔn)備的，它用經(jīng)過高科技特別處理過的馬海毛制作而成，無論怎么疊，打開之后都會(huì)迅速平整如新，此外還有專門適合放置Mp3的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，這無疑會(huì)讓顧客感覺到充滿趣味和驚喜。